今年以來(lái)，中原石油工程公司主動(dòng)出擊，步步為營(yíng)，呈現(xiàn)出中東市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大、傳統(tǒng)市場(chǎng)持續(xù)推進(jìn)、新興市場(chǎng)連片發(fā)展的良好局面。截至8月，該公司海外市場(chǎng)已完成新簽合同額8.4億美元，提前完成全年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，創(chuàng)歷史新高。

今年石油工程海外市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀：部分國(guó)家公共安全形勢(shì)嚴(yán)峻、隊(duì)伍等停時(shí)間長(zhǎng)，甲方投資變化大、工作量不確定因素增加，部分國(guó)家出現(xiàn)匯兌損失、綜合效益受影響，傳統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、盈利空間縮小。

做大中東市場(chǎng)一直是中原石油工程公司不斷追求的目標(biāo)。面對(duì)沙特部分鉆機(jī)合同到期、甲方擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的市場(chǎng)機(jī)遇，中原石油工程公司密切與甲方的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，堅(jiān)持與甲方合作共贏、共同發(fā)展，積極爭(zhēng)取新的工作量。阿美公司十分看重中原鉆井的一流業(yè)績(jī)和誠(chéng)信品牌，雙方順利達(dá)成共識(shí)，簽訂了3+1年合同，新簽合同價(jià)格大幅提高。同時(shí)，他們與哈里伯頓通過(guò)議標(biāo)簽訂了新上兩臺(tái)鉆機(jī)合同。他們今年在沙特市場(chǎng)新簽合同額達(dá)4.25億美元，進(jìn)一步鞏固了阿美公司陸上鉆井第一大戰(zhàn)略合作伙伴的地位。

在科威特，依托中國(guó)石化國(guó)際工程公司投標(biāo)科威特國(guó)家石油公司鉆井項(xiàng)目，中原石油工程公司今年已連續(xù)中標(biāo)6臺(tái)鉆機(jī)，使得以沙特、科威特為主體的中東市場(chǎng)鉆機(jī)規(guī)模達(dá)到53部，年創(chuàng)收能力達(dá)30億元。

依靠品牌實(shí)力，中原石油工程公司在傳統(tǒng)市場(chǎng)長(zhǎng)期保持領(lǐng)先水平。他們先后在哈薩克斯坦創(chuàng)出鉆穿4397米巨厚鹽膏層等一系列高指標(biāo)、新紀(jì)錄，贏得甲方的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。今年以來(lái)，中原石油工程公司加大哈薩克斯坦、印度尼西亞、厄瓜多爾等傳統(tǒng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，先后中標(biāo)多家公司的大包井、固井、測(cè)錄井等一系列項(xiàng)目，新簽合同額4135萬(wàn)美元。他們?cè)谟《饶嵛鱽喼袠?biāo)13口井的鉆井合同、6口井的修井合同，保證了印尼市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展；在厄瓜多爾中標(biāo)4口井鉆井合同和延期90天合同；在其他市場(chǎng)中標(biāo)鉆修井合同13項(xiàng)5100多萬(wàn)美元。

中原石油工程公司擁有鉆完井、測(cè)井、錄井、井下特種作業(yè)20大類(lèi)72項(xiàng)特色技術(shù)。今年以來(lái)，該公司大力發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，把目光投向新市場(chǎng)及新領(lǐng)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，積極派人到非洲一些國(guó)家進(jìn)行市場(chǎng)考察，推介先進(jìn)技術(shù)和服務(wù)能力，現(xiàn)已相繼進(jìn)入烏干達(dá)的道達(dá)爾、中海油主要區(qū)塊。他們還積極投標(biāo)阿爾及利亞、乍得、馬達(dá)加斯加等國(guó)項(xiàng)目，在非洲實(shí)現(xiàn)連片發(fā)展的勢(shì)頭良好。在印尼，他們與蒙度公司、中信集團(tuán)分別進(jìn)行印尼鉆井大包和鉆井設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目談判，繼續(xù)與印尼國(guó)家公司洽談提高采收率合作。在沙特，他們正努力進(jìn)入阿美公司鉆井液、測(cè)錄井、井下壓裂等技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域。他們還成功開(kāi)辟了哈薩克斯坦的水平井、鉆井液技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，加快綜合配套技術(shù)業(yè)務(wù)走向國(guó)外市場(chǎng)的步伐。

中原石油工程公司以開(kāi)展從嚴(yán)管理年活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)做到公共安全責(zé)任生根、制度落地，保證境外人員始終處于安全可控狀態(tài)，規(guī)避了國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)際市場(chǎng)，他們確立了做大中東、中亞，做實(shí)東南亞、南美，調(diào)整也門(mén)、非洲市場(chǎng)的市場(chǎng)優(yōu)化主攻方向。針對(duì)也門(mén)等部分國(guó)家市場(chǎng)因公共安全等問(wèn)題影響開(kāi)工等局面，他們果斷將停工的隊(duì)伍調(diào)整到新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)或主力市場(chǎng)。今年以來(lái)，他們先后將也門(mén)市場(chǎng)停工的部分鉆機(jī)分別發(fā)往科威特和印尼，將其他兩個(gè)項(xiàng)目的停工鉆機(jī)分別發(fā)往沙特和科威特，確保海外效益最大化。