強調：轉變發展方式 持續推進質量效益發展

12月8日至11日，集團公司副總經理、黨組成員喻寶才赴華東地區石油石化企業調研。他強調，要進一步落實集團公司黨組部署，積極轉變發展方式，全力以赴做好各項工作，持續推進有質量、有效益、可持續發展。

喻寶才先后來到江蘇銷售南京分公司積善加油站和蘇州分公司上高西路加油站調研，詳細了解周邊市場環境和加油站品牌、服務、非油銷售、員工薪酬等方面的情況。他指出，要加強與競爭伙伴和兄弟單位的對標，比學趕超，當標桿站排頭，不斷提升加油站經營管理水平，創造更多效益。

在上海銷售楊思加油站和振興加油站，喻寶才與當班員工親切交談，詳細了解油品銷售、非油業務和客戶服務等情況，并對上海銷售每月一個主題的“油惠生活”品牌營銷活動給予充分肯定。他強調，要打造特色服務，引領和培育市場，形成品牌效應，持續擴大中國石油的市場影響力。

調研期間，喻寶才主持召開了駐江浙滬主要企業生產經營座談會。上海銷售公司、西氣東輸管道（銷售）公司、華東化工銷售公司、江蘇銷售公司等企業的負責人，對今年年初以來的工作、明年的工作規劃和存在問題進行了匯報。喻寶才肯定了各企業在創新發展、管理提升、降本增效、技術進步、隊伍建設等方面取得的新成效。他強調，當前是集團公司全面深化改革的關鍵時期，各企業要勇于創新和實踐，在不斷提升專業化管理水平的同時，進一步重視一體化發展，增強集團公司整體優勢；要注重發展質量和效率，提高資產、資源和資金使用效率，實現管理提效；要解決好公平與效率問題，充分調動員工的積極性，挖掘潛力，打造基層強大的組織能力；要明確各責任主體和職責分工，進一步發揮地區公司的主體優勢，提升專業化水平；要堅持以人為本，讓員工成為企業的主人，實現員工和企業的共同發展。　

集團公司總部機關有關部門、專業分公司有關負責同志等參加調研。