去年6月份以來，國際油價持續(xù)下行，跌幅超過50%，特別是去年9月份以后出現(xiàn)的“斷崖式下跌”現(xiàn)象，為石油產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)帶來了一場“集體危機(jī)”。在本屆石油裝備展上，“如何應(yīng)對低油價下的危機(jī)”這一問題，也成為參展企業(yè)、石油石化專家學(xué)者討論的焦點話題。

9月17日，記者在裝備展現(xiàn)場隨機(jī)采訪了多家參展企業(yè)，負(fù)責(zé)人和銷售人員均表示，油價下跌的壓力逐漸傳至石油裝備制造業(yè)，他們對這場“油價寒冬”所裹挾的寒意感受鮮明。

一家東營主營石油油套管接箍設(shè)備的石油機(jī)械制造企業(yè)透露：“從去年十月份開始，公司的接單量驟減，原本24小時不停的生產(chǎn)車間大量停產(chǎn)”，其銷售人員稱，為了應(yīng)對危機(jī)，公司不得不從原來200多人裁員到80人。河北一家石油裝備企業(yè)公司則表示，油價下跌導(dǎo)致上游業(yè)務(wù)量減少，該公司賴以生存的美國、歐洲等重點區(qū)域客商出現(xiàn)流失，負(fù)責(zé)人不得不頻繁參加國外展會，研究生產(chǎn)其他類型產(chǎn)品，并開始著手建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。

在與石油裝備展同期舉辦的中國石油裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會上，中國石油天然氣集團(tuán)公司政策研究室發(fā)展戰(zhàn)略處處長唐廷川分析，此輪國際油價下行除了市場供過于求以外，也是世界經(jīng)濟(jì)及資源性行業(yè)進(jìn)入新周期、金融市場監(jiān)管加強(qiáng)等多種因素共同作用的結(jié)果。“油價寒冬”的周期性特征明顯，這次可能會持續(xù)較長一段時間。幾位石油石化專家、從業(yè)者都在發(fā)表的專題報告中談到了上述問題的應(yīng)對辦法，本報盤點如下：

關(guān)鍵詞1：雙刃劍智能化創(chuàng)新力

·受訪者：國資委機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院院長 徐東華

■觀點：石油的地位和作用不可撼動，到2035年，石油在全球能源結(jié)構(gòu)中仍將占到31%。不過，石油技術(shù)正朝著大型化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等方向發(fā)展，前沿企業(yè)正廣泛實現(xiàn)智能控制，簡化用戶操作，降低人工成本；目前廣泛采用的工業(yè)局域網(wǎng)系統(tǒng)也必將被更先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通訊方式所取代。

“低油價”是把雙刃劍，給中國的石油裝備企業(yè)也帶來了機(jī)遇。隨著石化行業(yè)新開工項目減少、已開工項目支出大幅削減，采購商會將目光更多轉(zhuǎn)向像中國這樣更有價格競爭優(yōu)勢的國家。

東營作為因油而興、因油而建的城市，石油裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，應(yīng)該堅持“創(chuàng)新驅(qū)動”，把創(chuàng)新擺在石油裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局的核心位置，突破一批重點領(lǐng)域的關(guān)鍵共性技術(shù)，創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，把握住《中國制造2025》戰(zhàn)略與國際產(chǎn)能合作的契機(jī)。

關(guān)鍵詞2：互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)

·受訪者：中國石油化工股份有限公司信息系統(tǒng)管理部原副主任 張志檁

■觀點：參考互聯(lián)網(wǎng)+第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，以及德國“工業(yè)4.0”時代的成功經(jīng)驗，石油裝備業(yè)也應(yīng)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢，利用信息通信技術(shù)實現(xiàn)跨界融合，突破互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)之間的堡壘。石油裝備企業(yè)在營銷方式、渠道、產(chǎn)品、運營上都應(yīng)掌握“互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)”，向著石油裝備軟硬件一體化發(fā)展，借助O2O模式改變原有的銷售模式。

在組織模式上，未來將改變傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式，由大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模個性化生產(chǎn)，且向大規(guī)模生產(chǎn)+服務(wù)轉(zhuǎn)型，將借助產(chǎn)品盈利轉(zhuǎn)型為以產(chǎn)品為平臺，借助技術(shù)、管理和服務(wù)盈利。

關(guān)鍵詞3：政策扶持科技創(chuàng)新資源整合

·來源《中國東營石油裝備城市發(fā)展報告》

■觀點：東營將整合資源，強(qiáng)化政策扶持，加強(qiáng)對外合作，推動石油裝備產(chǎn)業(yè)做精產(chǎn)品、做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做大規(guī)模、做足特色。

要推動石油裝備產(chǎn)業(yè)列入國家和山東省戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)規(guī)升級。積極爭取各級支持，力爭將東營石油裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入國家和山東省“十三五”規(guī)劃；堅持走自主研發(fā)與創(chuàng)新道路，加快國家采油裝備工程技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)，發(fā)揮科瑞集團(tuán)高端石油裝備產(chǎn)業(yè)園等技術(shù)創(chuàng)新載體作用；支持企業(yè)加大人才培養(yǎng)力度，打造高素質(zhì)、高技能的復(fù)合型高端制造業(yè)人才隊伍。

優(yōu)化石油裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，形成勝利經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、東營港綜合保稅區(qū)互為支撐、百花齊放的石油裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；推動石油裝備資源整合，發(fā)揮石油裝備商會等行業(yè)組織作用，加強(qiáng)與勝利油田的合作，在產(chǎn)品采購、資金扶持、資源共享、產(chǎn)業(yè)整合等方面形成長效合作機(jī)制。

加快東營港、廣利港和東營疏港鐵路等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高石油裝備大宗貨物的倉儲和運輸能力；加快企業(yè)規(guī)范化公司制改制，組建融資擔(dān)保公司，支持企業(yè)利用資本市場融資，解決好石油裝備企業(yè)發(fā)展資金短缺問題；深化招商引資，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國字號央企，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈長、科技含量高的旗艦型項目；主動對接“一帶一路”等戰(zhàn)略實施，鼓勵企業(yè)“走出去”，對企業(yè)境外設(shè)廠、承包工程、建立研發(fā)中心等給予重點扶持。

關(guān)鍵詞4：知識產(chǎn)權(quán)國際化資本運營

·受訪者：眾成清泰律師事務(wù)所石油與能源行業(yè)業(yè)務(wù)委員會主任姜濤

■觀點：知識產(chǎn)權(quán)驅(qū)動石油行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)是必然，其表現(xiàn)在，一是石油企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)的導(dǎo)航、分析、引進(jìn)和運營，進(jìn)行產(chǎn)品升級，迎接產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化。制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，夯實企業(yè)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，突破目前中國石油企業(yè)的低端競爭紅海，形成差異化和高端化；二是制定與實施品牌戰(zhàn)略，擴(kuò)大在全球市場中的影響力，在產(chǎn)業(yè)裂變和重整中重塑企業(yè)形象；三是以知識產(chǎn)權(quán)為紐帶實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展和資源整合，將產(chǎn)能集中過剩變?yōu)殒湕l互補(bǔ)。

石油行業(yè)本身就是一個國際化很明顯的行業(yè)，石油公司的發(fā)展和運營模式都應(yīng)遵循這個規(guī)律。一是石油的重要地位是短期內(nèi)無法取代的，市場容量仍然巨大，石油公司應(yīng)該積極開拓國際市場，尤其是隨著“一路一帶”戰(zhàn)略布局，將存在巨大的市場空間；二是順應(yīng)世界油氣格局的變化趨勢，引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)，如煤層氣、頁巖氣和天然氣的開采技術(shù)，如高效節(jié)能環(huán)保技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

縱觀世界知名公司的發(fā)展路徑可以看出，資本運作是其迅速發(fā)展的必要條件。資本運營是石油公司整合技術(shù)和占據(jù)資源、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的條件；也是夯實研發(fā)、提升技術(shù)水平的支持。石油裝備企業(yè)進(jìn)入資本市場也將帶來社會資源的聚焦，將企業(yè)帶入一個新的戰(zhàn)略要地。建立石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金勢在必行。