新年將至，“雙喜”臨門。2013年12月底，綏中36-1油田一期/旅大5-2油田調(diào)整開發(fā)項(xiàng)目拿下國家工程建設(shè)質(zhì)量最高獎(jiǎng)——國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)；中國海油參與的海洋天然氣水合物生成機(jī)理與分解安全機(jī)制項(xiàng)目，在我國海洋工程領(lǐng)域最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)——海洋工程科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的角逐中，斬獲唯一特等獎(jiǎng)。這是中國海油2013年“成績單”的一角。在這一年，在總公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，海油人腳踏實(shí)地，奮力前行，共同打開“二次跨越”新局面。

力保國家能源安全，油氣主業(yè)肩挑重?fù)?dān)。2013年，公司順利完成勘探計(jì)劃，深水勘探扎實(shí)推進(jìn)，海外勘探邁出實(shí)質(zhì)性步伐，非常規(guī)勘探致密砂巖氣獲突破，公司勘探成功率、成本控制保持較好水平。面對臺風(fēng)影響等困難，開發(fā)一路提前謀劃，優(yōu)化作業(yè)措施，積極推進(jìn)新井投產(chǎn)，上下游協(xié)力完成年度產(chǎn)量任務(wù)。

防治大氣污染，清潔能源“氣”勢不凡。去年，公司進(jìn)口LNG總量突破5000萬噸。南有中國海油第五座LNG接收站——珠海LNG成功投產(chǎn)，廣東省清潔能源供應(yīng)再添羽翼；北有國內(nèi)首個(gè)浮式LNG項(xiàng)目——天津浮式LNG項(xiàng)目供氣，打響京津冀大氣治污“綠色之役”；基于綠色貢獻(xiàn)，氣電集團(tuán)獲“2013年度世界LNG行業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，成為首家獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的中國公司。

對外開放打開新局面，“走出去”再邁一大步。新近閉幕的中國海油海外工作座談會(huì)宣布，總公司海外資產(chǎn)超過4000億元，占公司總資產(chǎn)近四成。通過資產(chǎn)并購和風(fēng)險(xiǎn)勘探等，公司海外生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大。通過實(shí)施多起重大資產(chǎn)收購，海外業(yè)務(wù)覆蓋亞洲、非洲、美洲、歐洲、澳洲等地的26個(gè)國家和地區(qū)。2013年春，有限公司完成收購加拿大尼克森公司的交易，這是迄今為止中國公司完成的最大一筆海外收購，中外員工正在深度融合，將共同開啟美好未來。

領(lǐng)軍行業(yè)科技，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)取得新突破。聚焦核心技術(shù)，科研人員創(chuàng)建海上油田超大型平臺浮托技術(shù)體系，使我國成為世界上第三個(gè)完整掌握三萬噸級平臺整體浮托技術(shù)的國家；攻堅(jiān)渤海油田特稠油熱采測試技術(shù)，有望“叫醒”沉睡多年的特稠油區(qū)塊；“結(jié)盟”研制的動(dòng)力定位系統(tǒng)HDP3成功打破國外壟斷。科研平臺建設(shè)同步發(fā)力，“海洋石油高效開發(fā)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”、“海洋石油勘探國家工程實(shí)驗(yàn)室”通過驗(yàn)收，“國家能源深水油氣工程技術(shù)研發(fā)中心”掛牌成立，“國家級鋰離子動(dòng)力電池工程技術(shù)研究中心”開始建設(shè)。

建設(shè)海洋強(qiáng)國，“挺深”利器砥礪深耕。過去一年，“深水艦隊(duì)”馳騁藍(lán)海：“海洋石油201”南海深水首戰(zhàn)告捷；“海洋石油981”深水作業(yè)能力通過“大考”；“海洋石油982”、“海洋石油943”、“海洋石油944”三艘鉆井平臺開始建造，將優(yōu)化高端鉆井裝備結(jié)構(gòu)。

放眼望去，中下游蓬勃向上。油氣銷售平穩(wěn)有序，進(jìn)出口貿(mào)易大幅攀升，保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢；惠煉二期項(xiàng)目開工，向世界級石化基地又邁進(jìn)一步；銷售公司持續(xù)推進(jìn)營銷體系建設(shè)，成品油零售銷量突破100萬噸；中海化學(xué)啟動(dòng)品牌專營店體系建設(shè)，為農(nóng)民提供多樣化產(chǎn)品與貼心服務(wù)。

實(shí)干興企，“花開有聲”。2013年，中國海油首進(jìn)《財(cái)富》100強(qiáng)，位列榜單第93位；連續(xù)三個(gè)任期獲國資委業(yè)績考核A級，連續(xù)9年獲得年度業(yè)績考核A級；資產(chǎn)達(dá)萬億規(guī)模，經(jīng)營規(guī)模繼續(xù)保持良好增長態(tài)勢。

落實(shí)群眾路線，教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展。按照部署，總公司及所屬單位分別召開專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦“四風(fēng)”，查擺問題，著力整改。以此為契機(jī)，公司力促教育實(shí)踐活動(dòng)以看得見、摸得著的實(shí)效取信于員工，為“二次跨越”凝心聚力。